Основная задача маркетинга.

 

 

Ходатайство о назначении судебной экспертизы

Основная задача маркетинга.

1. Анализ, исследование и оценка необходимостей действительных и потенциальных потребителей продукции фирмы в областях, интересующих фирму. 2. Маркетинговое обеспечение разработки новейших товаров и услуг фирмы. 3. Анализ, оценка и прогнозирование состояния и развития рынков, на которых оперирует или будет оперировать фирма, включая исследование деятельности конкурентов. 4. Образование ассортиментной политики фирмы. 5. Сбыт продукции и услуг фирмы. 6. Участие в формировании стратегии и тактики рыночного поведения фирмы, включая разработку ценовой политики. 7. Разработка ценовой политики фирмы. 8. Сервисное обслуживание. 9. Коммуникации маркетинга. Одна из существенных задач маркетинга — установление максимально возможной планомерности в деятельности фирмы исходя из ее стратегических целей. Главная управленческая задача руководства фирмы при использовании планирования состоит в том, чтобы понизить степень неопределенности и риска в хозяйственной деятельности и обеспечить концентрацию ресурсов на выбранных приоритетных направлениях. Действенная реализация всех функций маркетинга на должном уровне минимальна без продуманного и всеобъемлющего планирования. 4.Отличие вертикальных и горизонтальных маркетинговых систем от традиционных каналов распределения. В данное время развитие систем распределения идет в направлении организации вертикальных маркетинговых систем и организации интегрированных цепочек поставок В различие от традиционных каналов вертикальная маркетинговая система состоит из производителей, оптовых и розничных торговых фирм, действующих как единая система. Один из участников канала либо является владельцем остальных фирм-участников, либо заключает с ним контракт, либо имеют влияние, чтобы связать остальных участников. Доминирующее место вертикальной маркетинговой системе может занимать как производитель, так и оптовая или розничная торговая фирма. Вертикальные маркетинговые системы образовываются с целью достижения наибольшей эффективности канала в целом, снабдить контроль над работой всего канала и управление конфликтами. Применение этих систем даёт экономию средств за счёт своих размеров, управления процессом снижения цен, а также устранения дублирования функций Другой разработкой в области каналов распределения стала горизонтальная маркетинговая система, в которой две или более независимые компании одного уровня связывают свои силы в целях повышения эффективности сбыта. Действуя вместе, компании могут соединять свои капиталы, производственные мощности и маркетинговые ресурсы для того, чтобы сделать больше, чем может сделать одна компания. Компании могут соединяться как со своими конкурентами, так и не с конкурентами. Они могут работать вместе на краткосрочной или постоянной основе, или создать отдельное предприятие.